前后三任科主任，魔神人三種風(fēng)格，你喜歡哪一種？
2020-01-02 20:20
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來源：愛愛醫(yī)
作者：張鳳霞
責(zé)任編輯：點(diǎn)滴管
[導(dǎo)讀] 急診科三任科主任，三種不同行事風(fēng)格，每個都有過人之處。
你的科主任是什么樣的人？與科里人員彼此相處的怎樣？
前段時(shí)間，看到某微信公眾號上發(fā)布了一篇文章：《兒子寫文章為護(hù)士長媽媽判刑叫屈，點(diǎn)擊量達(dá)到10萬+》，說的是國內(nèi)某家醫(yī)院一個科室里，護(hù)士長與科主任因工作結(jié)仇，最終科主任肋骨骨折，護(hù)士長入獄服刑的故事。
科主任與護(hù)士長在工作中有時(shí)候難免會有摩擦和隔閡的時(shí)候，但像這種主任護(hù)士長之間的矛盾激化到判刑坐牢的境地，還是第一次看到，內(nèi)心的感受無以言表。
本是同根生，相煎何太急，是什么深仇大恨，讓本該在一個屋檐下共事的科室同事，弄到了這步田地？
護(hù)士長靜臨在急診科十二年，歷經(jīng)三個科主任。
三院急診科李主任，戴著眼鏡，風(fēng)度翩翩，沒事的時(shí)候，喜歡喝兩杯。
和誰一起喝？當(dāng)然是科里的那幫醫(yī)生護(hù)士了。
急診科沒有病房，就兩間留觀室，時(shí)不時(shí)的收幾個臨時(shí)輸液的門診病人，住院病人？都分流到院部的各個科室里去了，輪不到急診科寫病歷。
沒有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的壓力，吃著醫(yī)院里的“行政”飯，做好院前急救、接診、轉(zhuǎn)診，工作壓力不大，這急診科的主任倒也做得。
這是一個事無巨細(xì)型的科主任。
在科室里的大事小情上，李主任可毫不含糊，都是他說了算，但是，如果護(hù)士長阿麗提了什么意見，這個科主任倒也隨和，絕大多是情況下，都會依著護(hù)士長的意見，即使有不同意見。李主任也是個善于做思想工作的主兒，科主任與護(hù)士長之間沒矛盾，科室工作開展的也就順利。在三院里，由李主任與阿麗護(hù)士長坐鎮(zhèn)的急診科，年年都是先進(jìn)科室。
科里的“小金庫”，是阿麗掌管的不假，但逢年過節(jié)的，醫(yī)生護(hù)士們不得陪著主任喝兩杯不是？所以啊，這“小金庫”里的錢啊，本來就沒幾個大子，這下子，都吃了喝了。
護(hù)士長阿麗即使有意見，也不能提啊，誰叫主任就愛這口兒呢，更何況，護(hù)士長要是不去，主任還不高興，不去還真不行。
科里醫(yī)護(hù)人員除了值班人員，都去聚餐，陪主任樂呵，這科室氛圍啊，您別說，還真的比別的科室好著呢。
由于新建了內(nèi)分泌科，李主任被院長重用，升任大內(nèi)科主任了，即使李主任剛開始有些不情愿，但院長跟他談了心，你不去，誰堪重任？更何況，大內(nèi)科科主任，前途可比急診科光明。
經(jīng)不住院長做工作，李主任最終還是去了大內(nèi)科，坐穩(wěn)了內(nèi)科一把手的位置。
急診科群龍無首，不怕，院長早就從附近的縣醫(yī)院，挖過來一個副主任醫(yī)師老趙，有著多年的醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)，由趙主任擔(dān)任急診科主任，急診科將會在趙主任的帶領(lǐng)下，開辟急診新天地。
一聽說，合作了多年的搭檔要升遷，護(hù)士長靜也是有些忐忑，這多年的搭檔磨合的彼此脾性都熟識、順溜了，這要來個新主任，誰知道是個啥脾氣？
趙主任還是來了，他是個書呆子。
這是一個書呆子型的科主任。
坐診的時(shí)候自不必說，沒事的時(shí)候，他就拿出大部頭英文詞典，看得都是醫(yī)學(xué)英文書籍，密密麻麻的里面寫的都是什么，咱也不知道啊。
想看一個醫(yī)生護(hù)士的臨床水平，讓他參加一次急危重患者搶救，就什么都知道了。您還別說，新來的趙主任塊頭大，聲音高，愛看外文，由他在科里做領(lǐng)頭羊，還真有兩把刷子，半年之后，新主任就被醫(yī)護(hù)人員心悅誠服的喊成了“趙主任”。
急診科在趙主任的帶領(lǐng)下，穩(wěn)步、平穩(wěn)發(fā)展，醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力，科室工作再翻新篇。
醫(yī)院新成立綜合ICU，缺一個擔(dān)綱的科主任，在急診科摸爬滾打了兩年的趙主任，又被院長委以重任，搖身一變，成了ICU主任。
急診科怎么辦？提拔一個新主任，姓高。
高主任是一介女流，副主任醫(yī)師，有著多年的門診坐診經(jīng)驗(yàn)，在門診醫(yī)生隊(duì)伍里，她是最拔尖最突出的，院長這次挑人，考量了許久，與之談話，讓其擔(dān)任急診科科主任，與護(hù)士長一起，帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員，做好急診醫(yī)療護(hù)理工作。
高主任即使做了急診科主任，還是舍不得自己多年的老陣地，她有自己固定的患者群，就是不坐診，自有門診病人來找她看病。不知不覺，高主任把大部分的時(shí)間和精力，又用到了坐診之上。
這是一個無為而治型的科主任。
護(hù)士長阿麗由于有著多年的急診工作經(jīng)驗(yàn)，正好彌補(bǔ)了科主任在科室管理上的短板，兩個人互相彌補(bǔ)，倒也把一個急診科撐了起來。
所幸的是，護(hù)士長的辛勤付出，高主任也是看在眼里、記在心理的。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合與合作，科室工作漸漸步入正軌，兩個人有事多商量、勤溝通，，在兩個人的帶領(lǐng)下，急診科科室管理工作漸入佳境。
你們呢？你們的科主任是哪個類型的？你們又喜歡哪個類型的科主任呢？說來聽聽吧。
前段時(shí)間，看到某微信公眾號上發(fā)布了一篇文章：《兒子寫文章為護(hù)士長媽媽判刑叫屈，點(diǎn)擊量達(dá)到10萬+》，說的是國內(nèi)某家醫(yī)院一個科室里，護(hù)士長與科主任因工作結(jié)仇，最終科主任肋骨骨折，護(hù)士長入獄服刑的故事。
科主任與護(hù)士長在工作中有時(shí)候難免會有摩擦和隔閡的時(shí)候，但像這種主任護(hù)士長之間的矛盾激化到判刑坐牢的境地，還是第一次看到，內(nèi)心的感受無以言表。
本是同根生，相煎何太急，是什么深仇大恨，讓本該在一個屋檐下共事的科室同事，弄到了這步田地？
護(hù)士長靜臨在急診科十二年，歷經(jīng)三個科主任。
三院急診科李主任，戴著眼鏡，風(fēng)度翩翩，沒事的時(shí)候，喜歡喝兩杯。
和誰一起喝？當(dāng)然是科里的那幫醫(yī)生護(hù)士了。
急診科沒有病房，就兩間留觀室，時(shí)不時(shí)的收幾個臨時(shí)輸液的門診病人，住院病人？都分流到院部的各個科室里去了，輪不到急診科寫病歷。
沒有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的壓力，吃著醫(yī)院里的“行政”飯，做好院前急救、接診、轉(zhuǎn)診，工作壓力不大，這急診科的主任倒也做得。
這是一個事無巨細(xì)型的科主任。
在科室里的大事小情上，李主任可毫不含糊，都是他說了算，但是，如果護(hù)士長阿麗提了什么意見，這個科主任倒也隨和，絕大多是情況下，都會依著護(hù)士長的意見，即使有不同意見。李主任也是個善于做思想工作的主兒，科主任與護(hù)士長之間沒矛盾，科室工作開展的也就順利。在三院里，由李主任與阿麗護(hù)士長坐鎮(zhèn)的急診科，年年都是先進(jìn)科室。
科里的“小金庫”，是阿麗掌管的不假，但逢年過節(jié)的，醫(yī)生護(hù)士們不得陪著主任喝兩杯不是？所以啊，這“小金庫”里的錢啊，本來就沒幾個大子，這下子，都吃了喝了。
護(hù)士長阿麗即使有意見，也不能提啊，誰叫主任就愛這口兒呢，更何況，護(hù)士長要是不去，主任還不高興，不去還真不行。
科里醫(yī)護(hù)人員除了值班人員，都去聚餐，陪主任樂呵，這科室氛圍啊，您別說，還真的比別的科室好著呢。
由于新建了內(nèi)分泌科，李主任被院長重用，升任大內(nèi)科主任了，即使李主任剛開始有些不情愿，但院長跟他談了心，你不去，誰堪重任？更何況，大內(nèi)科科主任，前途可比急診科光明。
經(jīng)不住院長做工作，李主任最終還是去了大內(nèi)科，坐穩(wěn)了內(nèi)科一把手的位置。
急診科群龍無首，不怕，院長早就從附近的縣醫(yī)院，挖過來一個副主任醫(yī)師老趙，有著多年的醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)，由趙主任擔(dān)任急診科主任，急診科將會在趙主任的帶領(lǐng)下，開辟急診新天地。
一聽說，合作了多年的搭檔要升遷，護(hù)士長靜也是有些忐忑，這多年的搭檔磨合的彼此脾性都熟識、順溜了，這要來個新主任，誰知道是個啥脾氣？
趙主任還是來了，他是個書呆子。
這是一個書呆子型的科主任。
坐診的時(shí)候自不必說，沒事的時(shí)候，他就拿出大部頭英文詞典，看得都是醫(yī)學(xué)英文書籍，密密麻麻的里面寫的都是什么，咱也不知道啊。
想看一個醫(yī)生護(hù)士的臨床水平，讓他參加一次急危重患者搶救，就什么都知道了。您還別說，新來的趙主任塊頭大，聲音高，愛看外文，由他在科里做領(lǐng)頭羊，還真有兩把刷子，半年之后，新主任就被醫(yī)護(hù)人員心悅誠服的喊成了“趙主任”。
急診科在趙主任的帶領(lǐng)下，穩(wěn)步、平穩(wěn)發(fā)展，醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力，科室工作再翻新篇。
醫(yī)院新成立綜合ICU，缺一個擔(dān)綱的科主任，在急診科摸爬滾打了兩年的趙主任，又被院長委以重任，搖身一變，成了ICU主任。
急診科怎么辦？提拔一個新主任，姓高。
高主任是一介女流，副主任醫(yī)師，有著多年的門診坐診經(jīng)驗(yàn)，在門診醫(yī)生隊(duì)伍里，她是最拔尖最突出的，院長這次挑人，考量了許久，與之談話，讓其擔(dān)任急診科科主任，與護(hù)士長一起，帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員，做好急診醫(yī)療護(hù)理工作。
高主任即使做了急診科主任，還是舍不得自己多年的老陣地，她有自己固定的患者群，就是不坐診，自有門診病人來找她看病。不知不覺，高主任把大部分的時(shí)間和精力，又用到了坐診之上。
這是一個無為而治型的科主任。
護(hù)士長阿麗由于有著多年的急診工作經(jīng)驗(yàn)，正好彌補(bǔ)了科主任在科室管理上的短板，兩個人互相彌補(bǔ)，倒也把一個急診科撐了起來。
所幸的是，護(hù)士長的辛勤付出，高主任也是看在眼里、記在心理的。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合與合作，科室工作漸漸步入正軌，兩個人有事多商量、勤溝通，，在兩個人的帶領(lǐng)下，急診科科室管理工作漸入佳境。
你們呢？你們的科主任是哪個類型的？你們又喜歡哪個類型的科主任呢？說來聽聽吧。
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