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重磅!一省發(fā)公告明確:人才引進最高可拿70萬元“額外補助”!以急需緊缺崗位為重點!

2023-04-17 15:11 閱讀:1938 來源:華醫(yī)網(wǎng) 作者:醫(yī)**漫 責任編輯:醫(yī)路漫漫
[導讀] 發(fā)揮體制優(yōu)勢:將現(xiàn)有編制優(yōu)先用于引進人才

海南省明確,落實推進人才引進工作,要靠“組合拳”。


近日,海南省衛(wèi)生健康委發(fā)布2023年剛性引進“好院長”“好醫(yī)生”公告,以急需緊缺崗位為重點,面向全國剛性引進“好院長”1名、“好醫(yī)生”50名


圖源:海南衛(wèi)健委


據(jù)公告內(nèi)容顯示,海南省本次人才引進將從編制分配、保障落實、薪酬福利等多方面給予引進人才一定的優(yōu)惠。綜合來看,對于專業(yè)能力強、所報崗位急缺的相關人才,其硬性條件會有一定的放寬,盡全力將人才留在崗位上。


3個主攻方面,打好“組合拳”落實人才引進工作


落實資金支持:明確設置“安家費”,分級發(fā)放“特殊補助”


據(jù)了解,隨著社會經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展,對于很多優(yōu)質人才,尤其是中青年醫(yī)學專業(yè)人才,生活的成本問題也是工作選擇的一部分。


因此在完成學業(yè)后,很多人才會優(yōu)先選擇留在自己大學所在的城市,這也就造成了有優(yōu)質醫(yī)學院校的地區(qū),往往不缺好醫(yī)院,而好的醫(yī)院會吸收一批優(yōu)質醫(yī)學人才,由此造成“強者愈強,弱者愈弱”的醫(yī)療資源分布局面。


而海南省本次發(fā)布的公告明確,凡簽約8年以上(含8年)的,在正式聘任后一次性發(fā)放安家費,具體標準為:


三級醫(yī)院“好院長”60萬元;


二級醫(yī)院“好院長”50萬元;


三級醫(yī)院、省級公共衛(wèi)生機構“好醫(yī)生”50萬元;


二級醫(yī)院、市縣級公共衛(wèi)生機構“好醫(yī)生”40萬元。


同時,公告明確,如服務期少于3年而解除或終止合同(如自行要求調(diào)離、辭職、自動離職、解聘等)的,須退還全部安家費;服務時間少于8年的,已發(fā)的安家費按每少服務1年退還1/8計算金額給發(fā)放部門。婦幼保健、疾病預防及未評定級別的醫(yī)療衛(wèi)生機構參照執(zhí)行。


在公告發(fā)布后,我們聯(lián)系了部分醫(yī)院的醫(yī)務人員,對于特別設置安家費的這一設計,很多醫(yī)務人員表示,對于除北上廣深等超級城市以外的城市來說,可以在一定程度上解決生活成本過高的問題,對于人才引進工作的推進有一定促進作用。


同時,公告明確,引進人才前5年發(fā)給特殊補貼,在每年年度考核后按考核結果分等次發(fā)放,考核結果未達到稱職的不發(fā)放。原則上用人單位應把引進的“好院長”“好醫(yī)生”統(tǒng)一納入單位年度考核,不單獨組織。


具體標準為:


三級醫(yī)院“好院長”年度考核為優(yōu)秀的10萬元、稱職的8萬元;


二級醫(yī)院“好院長”年度考核為優(yōu)秀的8萬元、稱職的6萬元;


三級醫(yī)院、省級公共衛(wèi)生機構“好醫(yī)生”年度考核為優(yōu)秀的8萬元、稱職的6萬元;


二級醫(yī)院、市縣公共衛(wèi)生機構“好醫(yī)生”年度考核為優(yōu)秀的6萬元、稱職的4萬元。


值得注意的是,該特殊津貼采取分級發(fā)放的形式,將考核成績分為優(yōu)秀、稱職兩個級別,并制定對應的補助發(fā)放標準。而通過上述兩項數(shù)據(jù)顯示,本次海南省資金支持力度極大,醫(yī)學人才最高綜合“補貼”可拿到70萬。


業(yè)內(nèi)人士指出,此舉旨真正落實激勵條款,將特殊補助發(fā)放的發(fā)放的標準分級,保證設定的激勵內(nèi)容行之有效。


他表示,此前很多省市的激勵政策落地難問題難解決,很大一部分問題在于,制定的激勵政策要求與實際情況匹配度較低,在某種程度上,“業(yè)績”達不到規(guī)定目標就人才補助在薪酬結構中就處于“缺失”狀態(tài),而海南的分級發(fā)放補助的形式,讓可以達標的醫(yī)生拿到應得的補助,表現(xiàn)優(yōu)異的醫(yī)生拿到更高一級補助,一定程度上更好的落實了激勵內(nèi)容落地,盡管該公告內(nèi)容不屬于“政策”范疇,但卻給予了其他省市在人才引進激勵政策設計的“新思路”。


落實保障措施:解決子女上學、配偶工作問題,讓“扎根”外省成為可能


要想讓人才引進工作完成從引進到穩(wěn)定的過程,做好保障工作至關重要。


將人才引進來靠真金白銀和優(yōu)質平臺吸引力足以,但是防止人才二次外流的問題,擇要靠保障制度的逐步健全。”一醫(yī)院管理人員表示,很多人才在享受完福利待遇后,直接回到原籍,依靠在引進醫(yī)院學習的優(yōu)質經(jīng)歷,找到了更好的工作,這種情況也不在少數(shù),因此,將人才引進來是不夠的,重要的是讓引進的人才留下來。


為此,在海南省本次的公告中明確,引進人才可解決配偶就業(yè)安置和子女上學等問題。


具體而言,符合條件的引進人才,其配偶自愿來海南就業(yè)的,按照《海南省引進高層次人才配偶就業(yè)安置實施辦法(試行)》(瓊辦發(fā)〔2018〕39號)有關規(guī)定辦理。


其子女入園入學和中、高考報考按照《海南省高層次人才子女入學實施辦法(試行)》(瓊教基〔2018〕29號)有關規(guī)定辦理。真正做到讓醫(yī)學人才帶著全家扎根海南。


但同時也有業(yè)內(nèi)人士表示,對于這一內(nèi)容的具體實施效果還有待考察,部分醫(yī)務人員對于是否會因政策優(yōu)惠居家搬遷到新城市持謹慎態(tài)度,“畢竟舉家搬遷涉及多方因素,我個人輕易是不會考慮這樣做的。”一醫(yī)務人員表示。


發(fā)揮體制優(yōu)勢:將現(xiàn)有編制優(yōu)先用于引進人才


公告要求,各市縣和醫(yī)療衛(wèi)生機構要將現(xiàn)有編制優(yōu)先用于引進人才。換言之,引進人才在同等條件下享有優(yōu)先入編的特權。


海南省的人才引進待遇,值得推廣嗎?


上述公告一經(jīng)發(fā)布,就引起了相關媒體的關注,在各大媒體爭相轉載的過程中,海南省的人才引進福利待遇不僅收到了廣大醫(yī)務人員的關注,也引起了業(yè)界新一輪的討論。


對于該公告所述內(nèi)容是否適合進一步推廣,相關專家表示,各省市經(jīng)濟發(fā)展情況不同,財政狀況不同,要落實金額如此巨大的優(yōu)惠政策,首先要解決錢從哪兒來的問題。


他進一步表示,醫(yī)院人才引進的資金來源主要有二,其一,是省財政撥款;其二,是醫(yī)院營收分配。


對于各個省市來說,公立醫(yī)療機構是民生根本,也是“現(xiàn)金池子”,但是這個池子滿不滿、運營狀況怎么樣則要因機構而異。


因此不能一刀切的盲目推廣,如果資金來源于各醫(yī)療機構勢必會增加醫(yī)療機構的運行負擔,甚至會導致虧損。“如果出現(xiàn)虧損,那么人才引進的值還是不值,這筆帳要算清楚,不能馬虎。


而如果資金來源為財政撥款,那么就要看推廣省市的綜合經(jīng)濟狀況,在有能力的條件下,循序漸進開展適合自己的人才引進政策。


而針對公告中其他內(nèi)容措施的進一步推廣問題,部分專家也表示,要根據(jù)海南省開展的具體情況再定,一經(jīng)濟學家表示,無論是市場還是體制都有其自身的最大“荷載量”,超過這一限度去落實政策,效果不一定好。是否有足夠多的就業(yè)缺口等,都要經(jīng)過綜合考慮。


“本次公告釋放出了海南省人才引進的積極信號,但是總體來說樣本基數(shù)過小,對于是否會進一步推廣問題,還有待觀察、考證。”一業(yè)內(nèi)人士指出。


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